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自己操作控價(jià)投訴不通過、投訴率太低什么原因,控價(jià)公司又不知道怎么選“控價(jià)投訴不通過、投訴率太低”這是個(gè)比較老生常談的兩個(gè)問題,那都是哪些原因造成的呢?我們來(lái)簡(jiǎn)單的分析一下。 有時(shí)候平臺(tái)審核不是很規(guī)范。投訴是根據(jù)平臺(tái)規(guī)則來(lái)的,規(guī)則不變投訴方式都是可行的,一次不通過可以兩次,一直嘗試,責(zé)任心非常重要。 在品牌資質(zhì)有限的情況下,維權(quán)公司的專業(yè)性尤為重要,有獨(dú)到的處理方法和經(jīng)驗(yàn),做好細(xì)節(jié),果效自然能呈現(xiàn)。專業(yè)和服務(wù)的差異化恰恰就體現(xiàn)在這個(gè)過程。 承諾全部百分百之類的話肯定是忽悠人的,因?yàn)橛械臅r(shí)候處理的效果不好也許是投訴方式比較單一,方式、理由、取證等不準(zhǔn)確,導(dǎo)致投訴不通過,或者是人員不夠?qū)I(yè)不能做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。還有操作效率,都會(huì)影響管控的效果。 大家可能會(huì)說(shuō)都是根據(jù)平臺(tái)規(guī)矩來(lái)進(jìn)行投訴的,也就是投訴方式都差不多,那為什么要選擇專業(yè)的第三方維權(quán)控價(jià)公司呢? 1、國(guó)家法律也都一樣,但是為什么有的律師就厲害。還是在乎專業(yè)和后勤保障。 2、維權(quán)是細(xì)活,一樣的投訴規(guī)則但不同公司可能有不同的方法。至于怎么檢驗(yàn)專業(yè)或者方法,客戶就是看結(jié)果和服務(wù)體驗(yàn)。 3、看公司規(guī)模,小公司不可能投入太多精力來(lái)鉆研和提升服務(wù),大的公司就會(huì)投入巨資來(lái)加強(qiáng)這塊。這是正向推理。 4、目前大部分的維權(quán)公司20人左右,后臺(tái)運(yùn)營(yíng)更是屈指可數(shù)。他們只提供簡(jiǎn)單的投訴和排查,但是一旦連接被申訴成功后,很多公司并不提供反申訴等服務(wù)?赡苁遣粚I(yè),可能是不愿意花費(fèi)精力。 5、通知這塊的服務(wù)很多公司也不提供,所以我的理解,大部分的維權(quán)公司提供的是簡(jiǎn)單的單一的投訴服務(wù),投訴一旦遇到問題就會(huì)接下來(lái)沒轍了。而我們是完整的一套控價(jià)體系。 所以關(guān)于成功率問題,建議品牌方還是選擇規(guī)模大一點(diǎn),愿意在新的投訴方式上投入成本研究,服務(wù)效果能跟得上的成熟型公司。單純比價(jià)是沒有意義的,這個(gè)肯定拼不過創(chuàng)業(yè)型公司,現(xiàn)在開公司成本這么低,人家就幾個(gè)人合伙,多少錢都能做,但收了錢不作為,不僅沒效果,還讓您對(duì)這個(gè)行業(yè)失去信心,后期運(yùn)營(yíng)沒有任何保障,精力完全跟不上。 商維網(wǎng)絡(luò)是電商渠道管控優(yōu)質(zhì)服務(wù)商,是行業(yè)內(nèi)擁有4家專注維權(quán)控價(jià)的運(yùn)營(yíng)中心的維權(quán)公司。自成立以來(lái),公司先后服務(wù)了超過2500多家國(guó)內(nèi)外品牌商,助力于品牌方在中國(guó)電商渠道的健康發(fā)展,能夠處理八大主流平臺(tái)亂價(jià)假貨問題?梢蕴峁⿵那岸说胶蠖说囊徽臼娇陕涞貓(zhí)行管控方案,包括品牌企業(yè)傳統(tǒng)渠道防竄貨制度指導(dǎo)、電商渠道價(jià)格管控、IPR(知識(shí)產(chǎn)權(quán))備案保護(hù)、假貨打擊以及產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)檢索分析等10余項(xiàng)服務(wù)。公司成立于2014年11月,經(jīng)過六年的高速發(fā)展,服務(wù)運(yùn)營(yíng)能力得到行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。這得益于商維人對(duì)品牌在電商平臺(tái)發(fā)展的深刻認(rèn)知、不斷的技術(shù)投入探索以及更具責(zé)任心的運(yùn)營(yíng)管理理念。商維致力于保護(hù)和提升品牌在網(wǎng)絡(luò)渠道的形象,維護(hù)并樹立更為官方權(quán)威的品牌信譽(yù)。 |
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牢記使命,匠心運(yùn)營(yíng);一站式渠道管控服務(wù)商;4+1對(duì)接模式開創(chuàng)者;助力于品牌方在中國(guó)電商渠道的健康發(fā)展 |