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品牌方為什么要做電商控價(jià)我想簡單給大家介紹一下電商控價(jià)這個(gè)行業(yè),也可以算是一個(gè)朝陽行業(yè),伴隨著近幾年電商的快速發(fā)展,控價(jià)行業(yè)應(yīng)市場需求而出現(xiàn)。 一、品牌方為什么要做電商控價(jià)? 1、給大家舉個(gè)例子,品牌方在入駐各大電商平臺后(淘寶、京東、拼多多等),合理合規(guī)的根據(jù)平臺規(guī)則運(yùn)營店鋪,雖然運(yùn)營成本高,但是能夠更好地面向大眾,提升知名度,品牌方不惜耗時(shí)耗力去不間斷的運(yùn)營自己的店鋪,可當(dāng)你初有成效,這時(shí),就有一些“恬不知恥”的商家,看到了資源,于是,他們從其他非正規(guī)渠道獲取品牌方的產(chǎn)品,以各種價(jià)格差來獲取利益,你賣100塊,他們就買80塊,甚至更低的價(jià)格,這個(gè)時(shí)候,大眾消費(fèi)者,都喜歡價(jià)比三家,看到產(chǎn)品介紹也沒什么區(qū)別,就直接下單更便宜的那家,同理,這樣店鋪多了,那么品牌方還談何盈利,談何打造品牌形象? 2、還有一些情況,屬于代理商亂價(jià),大打價(jià)格戰(zhàn),廠家利益被無限壓縮,甚至到最后,代理商向廠家拿貨,價(jià)格比零售都貴,那理所當(dāng)然,貨賣不出去,廠家回款難,資金鏈斷裂,如此循環(huán)往復(fù),最終的結(jié)果就是渠道崩盤,市場丟失,最后,失去消費(fèi)者。 3、其實(shí)很多的品牌方在競爭中,不是敗在了競爭對手,還是敗在了自己無法做好價(jià)格管控這一環(huán)境。 4、“攘外必先安內(nèi)”,打造一款品牌,必須要做到價(jià)格統(tǒng)一,價(jià)格得以管控,不僅僅是維護(hù)了自身利益,更是維護(hù)了代理,消費(fèi)者等更多人的信任。 |
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