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拼多多的品牌方控價(jià)方式拼多多店鋪低價(jià)售賣,品牌方怎么控價(jià)?隨著拼多多近年來(lái)的不斷發(fā)展壯大,各種低價(jià)亂價(jià)現(xiàn)象也日益嚴(yán)重。但是如果品牌方直接以亂價(jià)的理由去投訴的話,客服只會(huì)說(shuō)是品牌方自己渠道的問(wèn)題而平臺(tái)不受理。 那么作為品牌方該怎么去管控拼多多賣家的低價(jià)亂價(jià)問(wèn)題?怎樣保障正規(guī)經(jīng)銷商的利益?今天紀(jì)白老師就來(lái)給大家做一個(gè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的方案分析,一起來(lái)看看吧。 一、從品牌自身的管理出發(fā) 商維認(rèn)為,品牌方想要做好網(wǎng)上控價(jià)工作,首先要從改善自身的管理制度做起,那具體怎么做呢?具體有兩點(diǎn)建議: 1、學(xué)會(huì)用疏通的方式代替打擊。與其想著打擊未授權(quán)店鋪,不如設(shè)法將它們納入到自己的授權(quán)體系中來(lái),不與市場(chǎng)規(guī)律、市場(chǎng)環(huán)境相抗衡,而是選擇尋找方法迎來(lái)品牌新升級(jí)。傳統(tǒng)的線下銷售模式已經(jīng)不適用于如今的線上銷售模式,同樣的,對(duì)線下分銷商的管控模式也已經(jīng)不適用于如今的線上分銷商,需要進(jìn)行品牌分析、行業(yè)分析后,重新規(guī)劃擬定。 2、合理的分銷政策及獎(jiǎng)罰制度。制定合理的分銷政策才是未授權(quán)店鋪成為授權(quán)店鋪的主要誘因,而合理的獎(jiǎng)罰制度才是有效管控各分銷商們的關(guān)鍵,如何擬定其中的條例內(nèi)容,這需要專業(yè)的人來(lái)做。在對(duì)品牌進(jìn)行店鋪梳理過(guò)后,區(qū)分好授權(quán)與未授權(quán),并定向?qū)@些店鋪展開(kāi)溝通工作,將其納入到品牌授權(quán)中來(lái)。 二、從嚴(yán)治理亂價(jià)商家 專業(yè)的維權(quán)控價(jià)都具有很高的靈活性,尤其是在拼多多這樣比較偏向賣家的平臺(tái),品牌方想要做好控價(jià)工作只靠某種單一手段幾乎是行不通的。因此紀(jì)白老師建議大家學(xué)習(xí)專業(yè)的控價(jià)機(jī)構(gòu)從嚴(yán)治理亂價(jià)商家: 1、多渠道投訴。對(duì)商家投訴的手段一定要多樣化,確保使商家的侵權(quán)行為被坐實(shí),比如7種商標(biāo)侵權(quán)投訴、2種著作權(quán)侵權(quán)、3種專利侵權(quán)、版權(quán)和廠名廠址侵權(quán)、美術(shù)作品侵權(quán)以及假貨等等。 2、走法律途徑舉報(bào)。除了向平臺(tái)投訴之外,針對(duì)嚴(yán)重的侵權(quán)行為,比如經(jīng)營(yíng)地址不一、產(chǎn)品質(zhì)量、虛假宣傳、產(chǎn)品刮碼、虛假授權(quán)等等,我們可以直接向有關(guān)部門進(jìn)行舉報(bào),包括工商局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局以及各級(jí)法院,用法律武器捍衛(wèi)我們自身權(quán)益。 3、購(gòu)買行為。除了投訴和舉報(bào)之外,我們還有最后的辦法,那就是通過(guò)購(gòu)買商家?guī)齑妫缓笸素、差評(píng)的方式治理違規(guī)商家,以多個(gè)IP多個(gè)賬號(hào)地址、重復(fù)買了退的方式干擾對(duì)方的店鋪正常運(yùn)營(yíng)。 |
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牢記使命,匠心運(yùn)營(yíng);一站式渠道管控服務(wù)商;4+1對(duì)接模式開(kāi)創(chuàng)者;助力于品牌方在中國(guó)電商渠道的健康發(fā)展 |