一、藥品維價(jià)現(xiàn)狀

　　1、平臺(tái)：目前所有電商平臺(tái)都在互相競(jìng)爭(zhēng)，以前只有天貓、京東這樣的平臺(tái)，近幾年拼多多、藥房網(wǎng)等一些醫(yī)藥平臺(tái)不斷出現(xiàn)，導(dǎo)致平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)增大，而且平臺(tái)本身和賣家是利益共同體，所以平臺(tái)更多的會(huì)去保護(hù)賣家。

　　2、藥品類目的特殊性：藥品市場(chǎng)上基本沒(méi)有假貨，而且店鋪都有正規(guī)的進(jìn)貨憑證，所以投訴手段有限。再加上產(chǎn)品本身渠道層級(jí)復(fù)雜，所以現(xiàn)在藥品維價(jià)很困難。

　　二、有效解決辦法--渠道參與輔助

　　那么針對(duì)于藥品維價(jià)困難的現(xiàn)狀，我們是怎么做的呢?

　　總：

　　總得來(lái)說(shuō)，我們目前是通過(guò)協(xié)助品牌方做“渠道管控”來(lái)解決問(wèn)題，這樣是從品牌長(zhǎng)期的利益出發(fā)，可以解決根本問(wèn)題。

　　那具體我們是如何操作呢?

　　分：

　　第一步，數(shù)據(jù)的采集，目前我們可以檢索出全網(wǎng)的數(shù)據(jù)信息，主要方便分析貴司產(chǎn)品在線上市場(chǎng)的地區(qū)走向，這樣一來(lái)可以很清晰的了解到哪些區(qū)域問(wèn)題比較嚴(yán)重。

　　第二步，店鋪溝通，對(duì)違規(guī)店鋪一對(duì)一傳達(dá)廠家的管控要求，確保傳達(dá)到位。

　　第三步，復(fù)查并分析，對(duì)違規(guī)店鋪驗(yàn)證并反饋整改的情況，對(duì)其中不配合的頑固店鋪?zhàn)龊脜R總，反饋給貴司通過(guò)線下處理，這樣貴司可以針對(duì)性的處理，效率更高。

　　第四步，多通道處理，我方使用多通道處理方式，同時(shí)對(duì)線下渠道治理后依舊頑固的店鋪進(jìn)行投訴與舉報(bào)，縮小頑固店鋪個(gè)數(shù)。

　　第五步，查貨源，現(xiàn)在藥品上面都有溯源碼，通過(guò)溯源碼就能查到從哪個(gè)區(qū)域甚至是哪個(gè)客戶出的貨，我們可提供專業(yè)的采購(gòu)服務(wù)，協(xié)助咱們更全面的買貨查貨源。

　　除此之外，我們還可以協(xié)助貴司建立內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制，并建立地區(qū)經(jīng)銷商管控群，這樣我們作為第三方中立角色對(duì)每個(gè)地區(qū)的違規(guī)店鋪都能及時(shí)傳達(dá)到位，絕不會(huì)偏袒誰(shuí)，貴司內(nèi)部再把規(guī)章制度、處罰措施落地到位，這樣雙方配合，雙管齊下。

　　整體而言，我們是基于藥品維價(jià)的現(xiàn)狀，通過(guò)“渠道管控”的方法協(xié)助貴司一起進(jìn)行維價(jià)，我們站在中立的立場(chǎng)上，從源頭出發(fā)解決問(wèn)題，幫助貴司節(jié)省成本、提高效率。